cmmi5是什么基本要求有哪些对企业有哪些帮助，cmmi认证等级和条件

cmmi5是什么基本要求有哪些对企业有哪些帮助

　　cmmi5是什么?是本文主要内容。通过下文给您介绍CMMI5认证的基本要求、一般流程和申请周期，以及对企业的帮助有哪些?希望对您办理有帮助。企铭星小编汇总了相关内容，一起来看看下文的介绍吧。

　　一、CMMI认证等级划分

　　CMMI一级：初始级

　　企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

　　企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

　　CMMI二级：管理级

　　企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

　　企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

　　CMMI三级：定义级

　　企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

　　在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。

　　CMMI四级：量化管理级

　　企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

　　CMMI五级：优化级

　　企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

　　二、CMMI5认证级别要求

　　1、五级需要企业23人以上参与(含20余名软件开发人员);

　　2、提供项目清单，2-3个完整生命周期的。

　　三、CMMI5认证一般评估流程

　　接到商务确认后《基本信息表》《评估输入表》，拿到客户的基础文档

　　提前一个月在SAS平台注册企业信息

　　访谈培训 若干次，培训次数根据企业学习接受程度，每次需要2-3天

　　评估师，预评估：5天

　　评估师：CMMI五级正式评估，9天。

　　评估流程：第一天 intro培训，启动评估;

　　第二-五天访谈;

　　第六-七天 内部评定;

　　第八天 开初步发现会议，最终发现报告;

　　四、CMMI5认证时间周期：

　　CMMI5，6~12个月，需在通过CMMI3一年以上，评估师档期极其紧张，评估前一个月注册，评估完成后1个月内SEI可查。

　　五、CMMI认证对企业的帮助有哪些

　　1.能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范

　　2.有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控;

　　3. 有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化;

　　4. 能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员;

　　5. 有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

　　综上所述，关于cmmi5是什么?基本要求有哪些?对企业有哪些帮助?的文章，如果您需要办理ITSS认证、CMMI认证、CS认证、CCRC认证资质或者想更多咨询问题，请点击文章尾部或右侧“在线客服”与我们联系。也可以拨打我们的电话18519382458。话18519382458。

cmmi认证等级和条件

1、初始级别（Level 1 - Initial）：该级别表示软件开发过程无序、不可预测、缺乏标准化和文档化。在这个级别上，软件开发过程通常是由个人和个人之间的交互完成的，缺乏组织和管理。2.管理级别（Level 2 - Managed）：该级别表示软件开发过程已经开始进行标准化和文档化，但仍然存在一些不一致性和不可预。

2、CMMILevel 5，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

3、分级详解</全球企业纷纷追求CMMI认证，其中中国占到了80%。CMMI评估共分五级，从低到高依次为初始级、管理级、定义级、定量管理级和优化级。初始级象征着无序与混乱，管理级则标志着有纪律的管理实践，定义级则是标准化和一致性过程的体现，定量管理级引入了度量与预测，而优化级则聚焦于预防缺陷和持续。

4、CMMI的五个等级：CMMI一级：初始级。企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。二、CMMI二级：管理级。企业在项目实施上能够遵守既定的计划。

5、CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。 由一个专业的认证公司、评估师来按照CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征：1． 初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义。

6、五级：卓越实践 - 持续改进与过程优化，达到国际领先水平。CMMI认证不仅限于研发，还涵盖了服务和采购模型，研发模型是最常见的应用。国内企业普遍倾向于选择三级资质，但需每年重新申请或升级，有效期为三年。通过严谨的评审流程，企业首先需选择适合的认证级别，规划参与部门，培训员工，找到具备资质的主任。

7、了解CMMI成熟度等级：为支持使用阶段表述，所有的CMMI模式在其设计与内容中反映成熟度等级。成熟度等级包含预先定义的一组流程领域与相关的特定与一般执行方法，以改善组织整体绩效。组织的成熟度等级提供一个方式来描绘组织绩效。经验显示，当组织同时只将其流程改善的人力专注于可管理数目的流程领域，且随着。

8、CMMI一共分为5级，1级最低，5级最高，每一级的定义如下 1级（初始级）产品或项目的研发过程是混乱的，对过程管理几乎没有定义，就是我们平时所说的干到哪算哪。过程中的风险与不可控环节随处都是，这样的状态下研发出的产品自然没有任何的高质量保障。说的极端点，产品是否OK完全看运气。2级（。

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