cmmi5级认证是什么企业申请有哪些好处，cmmi认证等级和条件

cmmi5级认证是什么企业申请有哪些好处

　　一、CMMI认证等级介绍

　　CMMI5分五个等级，二十五个过程区域(PA)，包括初始级、已管理级、已定义级、量化管理级和优化管理级。

　　1.初始级。软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

　　2.已管理级。建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

　　3.已定义级。已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

　　4.量化管理级。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

　　5.优化管理级。过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性;每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

　　二、CMMI5级认证的评估

　　1.评估方式。包括两种方式：一是自我评估，用于本企业领导层评价公司自身的软件能力;二是主任评估，使本企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己企业的软件能力。

　　2.评估类型。软件组织的关于具体的软件过程能力的评估。软件组织整体软件能力的评估(软件能力成熟度等级评估)。

　　3.评估目的。解决软件项目过程改进难度增大问题;实现软件工程的并行与多学科组合;实现过程改进的最佳效益。

　　三、CMMI5级认证的企业持续改进的途径

　　一个软件企业，要提高生产力，有3方面途径：一是改进过程，使现有的过程更强更有效;二是引入新技术，提高生产力;三是对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。

　　这里要注意，改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术。新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。通过绩效管理和原因分析及解决方案这两个过程域(PA)，对以上3个途径进行指引，企业就可以“持续改进”了。

　　四、企业申请CMMI5级认证的好处有哪些?

　　1、企业的实力彰显

　　众所周知，CMMI认证体系共分为五个等级，一级最低，五级最高。企业初次办理一般从三级做起，在这个等级水平上，企业在项目研发管理方面已经具备一定的规范程度，对企业的过程改进有着显著成效，在同行竞争中更具优势。而CMMI5级需要在三级满一年或者两年以上进行申请，对企业整体的要求更高，能够顺利拿到CMMI5级证书足以跻身全球先进软件开发领域，可见企业的实力程度。

　　2、企业发展总结、提升的契机

　　目前，CMMI认证的评估标准已从之前的V1.3迭代至V2.0，这意味着认证难度进一步提升，需要企业人员从研发团队、产品团队到项目团队均积极深度参与，对业务流程进行全面复盘、重新制定量化考核标准，整个认证流程的规范为今后公司运营中的决策指导提供了重要思路。通过CMMI5级认证，不仅代表着公司已具备更为成熟的软件能力，更是企业在发展过程中总结、加强和提升的契机。

　　3、促进市场的推动

　　对企业来说，能够顺利通过CMMI5级认证，意味着企业在软件领域的一次成功突破，显示了公司不仅可以通过信息化、数字化的方式对项目进行管理，还可以充分利用这些信息，主动地改善流程，利用新技术对流程进行优化，预防企业在项目实施过程中可能出现的问题，为公司软件开发实力提供了更权威性的资质背书，将进一步提升客户信任度与认可度，为公司在更广阔的市场拓展中起到积极的推动作用。

　　4、政策奖励

　　在国家的支持鼓励下，各个地区政府相应颁布了关于获得CMMI证书的奖励政策，由于不同地区导致补贴金额略有差异，一般情况下，通过CMMI3级可获得补贴金额在10万-30万不等，而五级最高可获得150万，足以说明CMMI5级的含金量。

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cmmi认证等级和条件

1、初始级别（Level 1 - Initial）：该级别表示软件开发过程无序、不可预测、缺乏标准化和文档化。在这个级别上，软件开发过程通常是由个人和个人之间的交互完成的，缺乏组织和管理。2.管理级别（Level 2 - Managed）：该级别表示软件开发过程已经开始进行标准化和文档化，但仍然存在一些不一致性和不可预。

2、分级详解</全球企业纷纷追求CMMI认证，其中中国占到了80%。CMMI评估共分五级，从低到高依次为初始级、管理级、定义级、定量管理级和优化级。初始级象征着无序与混乱，管理级则标志着有纪律的管理实践，定义级则是标准化和一致性过程的体现，定量管理级引入了度量与预测，而优化级则聚焦于预防缺陷和持续。

3、CMMILevel 5，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

4、CMMI的五个等级：CMMI一级：初始级。企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。二、CMMI二级：管理级。企业在项目实施上能够遵守既定的计划。

5、五级：卓越实践 - 持续改进与过程优化，达到国际领先水平。CMMI认证不仅限于研发，还涵盖了服务和采购模型，研发模型是最常见的应用。国内企业普遍倾向于选择三级资质，但需每年重新申请或升级，有效期为三年。通过严谨的评审流程，企业首先需选择适合的认证级别，规划参与部门，培训员工，找到具备资质的主任。

6、CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。 由一个专业的认证公司、评估师来按照CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征：1． 初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义。

7、了解CMMI成熟度等级：为支持使用阶段表述，所有的CMMI模式在其设计与内容中反映成熟度等级。成熟度等级包含预先定义的一组流程领域与相关的特定与一般执行方法，以改善组织整体绩效。组织的成熟度等级提供一个方式来描绘组织绩效。经验显示，当组织同时只将其流程改善的人力专注于可管理数目的流程领域，且随着。

8、CMMI一共分为五个等级。CMMI一级，初始级。初始级水平上，软件开发过程是无序的，甚至是混乱的，对过程管理几乎没有定义，成功与否取决于个人。管理是反应式的。2、CMMI二级，管理级。管理级水平上，已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程规范，能重复早期。

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