CMMI认证如何办理成熟度模型知识汇总，cmmi成熟等级

CMMI认证如何办理成熟度模型知识汇总

　　CMMI认证如何办理?是本文主要内容。近期，有很多咨询的客户，小编也汇总了CMMI认证的相关知识。该认证有五个级别，但国内企业对三级、五级认证办理最多。那一起看看下文的相关内容，供您参考。

　　一、CMMI认证的概述

　　CMMI认证，即“能力成熟度模型集成(也有称为：软件能力成熟度集成模型)”，是专门针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

　　CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

　　其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。并通过CMMI认证与国际接轨，可提高产品附加价值，创造产业的新价值。

　　二、CMMI认证等级划分

　　CMMI一级：初始级

　　企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

　　企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

　　CMMI二级：管理级。

　　企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

　　企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

　　CMMI三级：定义级。

　　企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

　　在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。

　　CMMI四级：量化管理级。

　　企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

　　CMMI五级：优化级。

　　企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

　　三、CMMI认证条件及周期

　　CMMI3级

　　①16个懂软件编程的人员，正式评估时要有22人参与评估

　　②已完成的软件研发项目3个(至少包含：需求，设计，编码，测试文档)

　　CMMI5级

　　①26个懂软件编程的人员，正式评估时要有32人参与评估

　　②已完成的软件研发项目5个(至少包含：需求，设计，编码，测试文档)

　　周期

　　3-4个月，资质的办理的时间周期相对较长，一般都需要提前规划，预定档期。正式评估后，20到45个工作日可在官网公示。

　　四、CMMI认证流程

　　签订合同——填写备案表，确定公司参与人员名单——收集项目材料——咨询方编写文档——根据文档内容为企业员工轮流培训——访谈培训——咨询方预评估——现场正式评估——评估师发证—证书扫描件发给客户—付尾款—邮寄证书和发票

      综上所述，关于CMMI认证如何办理?成熟度模型知识汇总的文章，如果您需要办理ITSS认证、CMMI认证、CS认证、CCRC认证资质或者想更多咨询问题，请联系企铭星在线客服。也可以拨打我们的电话18519382458。

cmmi成熟等级

1、能力度等级：属于连续式表述，共有六个能力度等级(0~5)，每个能力度等级对应到一个一般目标，以及一组一般执行方法和特定方法。0　不完整级 1　已执行级 2　已管理级 3　已定义级 4　量化管理级 5　最优化级 CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件。

2、CMMI按成熟度是从1-5级，共22个过程域，初始化-->2.已管理级-->3.已定义级-->4.量化管理级-->5.优化级，一般是从CMMI2或者3开始，CMMI（Capability Maturity Model Integration）：能力成熟度模型整合——是用来改进开发与维护过程的最佳模式。成熟度级别1 －Initial初始级 成熟度级别2 －Mana。

3、CMMI是一种评估组织的软件开发和工程能力的标准框架。该框架分为5个等级，从初始到最高成熟度的连续过渡。每一级都代表了一个成熟度阶段，具有更高的质量标准和效率水平。第一级是初始级，该级别是指未经过组织化的软件开发过程。该组织缺乏标准化程序和方法，没有规范化的项目管理，无法保证产品质量和。

4、CMMI一级，初始级。初始级水平上，软件开发过程是无序的，甚至是混乱的，对过程管理几乎没有定义，成功与否取决于个人。管理是反应式的。2、CMMI二级，管理级。管理级水平上，已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程规范，能重复早期类似应用项目取得的成功经验。

5、早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。CMMI全称是能力成熟度模型集成，CMMI认证一共有5个级别，CMMI1级，完成级；CMMI2级，管理级；CMMI3级，定义级；CMMI4级，量化管理级；CMMI5级，优化级。

6、CMM/CMMI是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准，已经得到了国际软件产业界的认可，成为当今(企业)从事规模软件生产不可缺少的一项内容。CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征：1．初始级 软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于。

7、CMMI，即能力成熟度模型集成，是一种软件开发过程改进的框架，旨在帮助组织提高其软件开发和维护的能力。CMMI的五个级别及标准如下：初始级别（Level 1 - Initial）：该级别表示软件开发过程无序、不可预测、缺乏标准化和文档化。在这个级别上，软件开发过程通常是由个人和个人之间的交互完成的，缺乏组织。

8、CMMI一共分为5级，1级最低，5级最高，每一级的定义如下 1级（初始级）产品或项目的研发过程是混乱的，对过程管理几乎没有定义，就是我们平时所说的干到哪算哪。过程中的风险与不可控环节随处都是，这样的状态下研发出的产品自然没有任何的高质量保障。说的极端点，产品是否OK完全看运气。2级（。

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