存货周转率下降说明什么问题，存货周转率下降的原因及影响因素

存货周转率下降说明什么问题

存货周转率下降可能表明企业存在如下问题：

1.销售不活跃，存货没有及时释放，存货持续增加，存货周转率自然会下降；

2.采购管理不严格，采购过多，存货周转率自然也会下降；

3.仓储管理不当，无法有效的控制存货方面的成本，存货周转率也会下降；

4.质量控制不到位，有可能造成货物积压，存货周转率也会降低。

存货周转率下降时，企业应及时采取有效措施，以降低存货的成本，同时加强对采购、仓储和销售等各项管理活动的控制，以期达到提高存货周转率的目的。

拓展知识：

存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要参数。它是指在一定时期内，企业存货的投入及时的转换为销售收入，也就是说及时将存货变现的率度，一般来讲，存货周转率越高，说明企业存货的管理越有度，可以更有效的运用资金，可以降低资金固定投入和货币资金流动成本，使企业的经济效益最大化。

存货周转率下降的原因及影响因素

1、存货管理不当：企业存货管理不够严格，没有及时调整采购计划、没有控制存货积压等，就导致存货周转率下降。2、销售不畅：企业销售不顺，销售额下降，会导致存货堆积。市场需求下降、竞争加剧或者营销策略不当等造成。3、存货质量问题：企业存货质量出现问题，过期、损坏或者陈旧，会导致存货周转率下降。

2、存货周转率下降的原因 存货周转率下降的原因有很多，其中最常见的原因是企业存货量增加，而销售量没有相应增加，导致存货周转率下降。此外，企业的销售渠道不够完善，销售渠道不够灵活，也会导致存货周转率下降。二、存货周转率下降的影响 存货周转率下降会对企业的运营状况产生不利影响，首先，企业的。

3、存货周转率下降存在库存积压或销售不畅的问题。存货周转率是衡量企业存货运作效率的指标，下降是因为库存积压，即存货量超过了市场需求，导致产品滞销。是销售不畅，即市场竞争激烈或者需求下降，导致存货转化为销售的速度减缓。也是采购计划不合理或生产过剩等原因导致存货积累。通过深入分析具体情况，可以找到解。

4、如果一个企业的存货周转率偏低，说明该企业可能发生了下列情况：存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。存货周转太慢 一般来讲，存货周转速度越慢，存货的占用水平越高，流动性越低，存货转换为现金或应收账款的速度越慢。因此，存货周转率降低会减小提高企业的变现。

5、存货周转率下降的原因：存货积存。有两种可能导致存货积存：①经营不善，产品滞销;②预测存货将升值，而故意囤货居奇，以等待时机获取重利。二、企业销售政策发生变化。存货周转率又名库存周转率，是企业一定时期营业成本(销货成本)与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货。

6、资金占用增长过快。存货周转率下降表明公司存货项目的资金占用增长过快，销售流通环节不畅，造成存货平均占用周期延长，企业应从这几方面着手解决存货周转率下降形成大量死库存的问题。

7、管理混乱。管理混乱会导致库存与销售不匹配，战略囤货，销售不达预期，核心存货本月升本较大，超期呆滞库存较多，存货周转率下降。

8、存货管理不当、产品销售不畅。存货周转率偏低有多种原因，存货管理方法相对落后、库存不精准或效率低下导致存货周转率下降。2、企业的产品销售不理想，就会导致存货积压和销售周期变长，从而降低存货周转率。

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