怎样使离任审计更好地发挥作用，离任审计出问题会坐牢吗

怎样使离任审计更好地发挥作用

如今，对于一些大型企业来说，在其法定代表人或领导干部等重要管理人员离职或离任时，一般需根据国家政策要求开展离任审计。可以说，通过离任审计的开展，除了能够客观评价被审计人员在任期内经济责任履行情况，同时还可以为组织人事部门正确、科学地考核和任用干部提供重要而具体的根据。那么，怎样使离任审计更好地发挥作用呢？下面本文来带您对此进行具体了解！

事实上，若想要使离任审计更好地发挥作用，主要需做到以下几点：

1、进一步制定和完善法规依据，提高规范化程度

审计主管部门应根据《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》，制定相应的实施细则和实施办法；行业或大企业审计主管部门，应根据本行业或本企业的业务特点，制定相应的实施细则或实施办法，使这项工作有法可依，有规可循，进一步提高离任审计工作的规范化和可操作性。

2、将任期经济责任审计与离任审计有机地结合起来

在现有基础上，逐步加大任期经济责任审计的频率和力度，以增强领导干部和企业负责人在任期内的责任感和搞好经营管理的自觉性、能动性。

3、尽快理顺审计与组织、人事、纪检部门的关系

将经济责任审计手段引入干部管理与监督之中，形成审计监督与组织监督有机结合的新的干部管理与监督机制。把对审计决定的执行情况也纳入组织人事、纪检监察机关的管理范围。同时，审计部门应加大后续审计力度，充分发挥离任审计职能，全面落实审计决定，提高离任审计的权威性。

4、制定分层次、分工负责管理办法

将任期经济责任审计和离任审计分为重点与一般两类。重点者必须由审计机关承担；一般者可让单位内部审计或社会审计机构承担。同时可将领导干部任期经济责任审计内容进行分解，分工负责，例如，可在考虑领导干部任期经济责任审计重要性基础上，规定各级审计部门的承担范围。

5、建立审计成果共享制度

如能有效地做到审计成果共享，则可以节约大量的审计力量，并且大大提高工作效率。具体工作中，一是审计机关经常性审计成果可为领导干部离任审计所利用。不同审计机构或审计组织之间可以相互利用审计成果，特别是在进行离任审计时，可以充分利用原有的审计成果，减少离任审计工作量。

以上是对“怎样使离任审计更好地发挥作用”这一问题的具体解答。对于需要开展离任审计活动的企业来说，如若对此不了解，便有必要对文中介绍内容作具体把握！

离任审计出现问题会有什么后果?

1、离任审计风险的影响有以下四个方面：导致高层领导用人或决定不当；2、挫伤离任者本人及其他后任干部的积极性；3、姑息养奸，纵容违法犯罪；4、影响审计部门的信誉和形象等。离任审计风险是由于审计人员本身的失误或其他客观原因，导致离任审计结论不实，对被审计对象任期内工作作出不恰当评价的风险。导致。

2、领导干部离任审计发现下属问题对离任领导有影响。挫伤离任者本人及其他后任干部的积极性。2、影响审计部门的信誉和形象导致高层领导用人或决定不当。3、导致高层领导用人或决定不当。

3、根据相关资料查询显示，追究刑事责任。审计应被追究刑事责任。2、会计机构负责人应被财政部门行政处罚。3、领导是单位会计行为的负责人，根据会计法规定要对单位的会计活动负责，可由财政部门或上级单位行政处罚或处分。

4、离任审计报告出现时间点错误属于严重违纪。离任审计出的问题涉及到了严重违纪或是严重违法，就会对被审计人员产生重大影响，有可能会被移送行政部门、公安机关进行裁定。

5、其次，审计工作需兼顾重点与一般内容，区分不同审计问题的重要性。通过逆查法，对财务报表进行深入分析，关注离任者任期内的关键投资和业绩，对重点问题进行详查，对一般问题则进行抽查，确保审计公正。在审计过程中，应结合前任审计报告，以及内外部审计结果，对责任划分和审计问题进行综合评估，避免责任不清。

6、具体是什么问题呢？如果是审计结果不认可，可以提出异议，或者找另外一家权威机构重新出具审计报告。，打开支付宝，首页搜索：跑政通，或者微信小程序搜索跑政通，2.进入这个政务小程序后，找到审计报告的服务，3.点击进入，填写地址和企业信息，里面可以选择众多事务所，还有各机构的报价，可以快速在线办理。

7、客观地肯定成绩，指出问题，总结经验教训；最后要进行综合分析、谨慎评价。四、利用好离任经济责任审计的成果。离任经济责任审计是否有生命力,审计监督作用能否充分发挥,关键看审计中发现的问题能否得到解决,审计结果能否真正成为考核、使用领导干部的依据。如果审计中发现的遵纪守法、开拓进取的领导干部得不到。

8、这个还是存在可能性的，这个取决于监管部门或者上级，还有离任人对审计报告情况是否已经客观反映了情况。也就是是否是监督者，离任者，审计单位三方是否同意通过了这个离任审计报告。没通过，就有可能还会继续审计或者重新审计。

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