建筑企业收并购操作流程，收购建筑公司怎样避免原公司风险隐患

建筑企业收并购操作流程

　　一、寻找目标公司

　　建筑企业寻找到协助办理收并购的合作伙伴后，提出需求，例如：需要市政一级企业。合作伙伴经筛选、核查等过程，为建筑企业找到合适的目标公司，建筑企业就需要和目标公司签订收购合同，双方前往银行建立共管账户。

　　所谓共管账户，是一种平衡双方风险的手段，以一方名义开户并提供公章，另一方持有人名章，以约束账户使用，只有双方共同签章才能使用账户内资金。避免了买家担心过户不成功、卖家担心买方违约不给付全的忧虑。

　　二、成立目标子公司

　　建筑企业为避免债务风险，通常会选择新设立公司，对于卖家来说，就会涉及到资质转移，即成立一家100%控股的子公司，将买家需要的市政一级资质转移至子公司。

　　目标公司成立子公司进行资质分立的全过程，建筑企业可通过合作伙伴的及时反馈充分了解目标公司的进度，以做好衔接工作。

　　三、转让目标子公司

　　目标公司成功将买家需要的市政一级资质分立到新成立的子公司后，下一步就是将目标子公司以100%股权转让给买家，买家解冻100%股权转让款给卖家。

　　四、资质公司成功转移至买家

　　买家成功收购目标子公司后，还需做好相关变更工作，包括公司股权变更、资质证书变更等。

　　在建筑企业收并购的整个环节中，规避风险是第一要素，其次就是要注意选择合适的合作伙伴，搭建信任的桥梁。合作伙伴会协助建筑企业收并购的整个环节：寻找目标公司-资质转移，及时跟进反馈结果，并且会帮助企业核查目标公司相关情况，降低风险。

　　建筑企业收并购，期间可能涉及1-2次资质转移，增大办理难度，若是建筑企业自身办理，需要花费大量的时间精力，这就需要寻求合作伙伴协助，以顺利完成企业收并购项目。

收购建筑公司怎样避免原公司风险隐患

1、《建筑业企业资质证书变更申请表》；2、企业法人营业执照复印件；3、建筑业企业资质证书正、副本原件；4、与资质变更事项有关的证明材料。二、资质转让应该注意哪些问题：一定要调查了解清楚要收购的企业的财务状况是否有负债，不然到时候你把对方的公司收购过来却还要替对方还钱那就不划算了；2、了。

2、法律主观：如果只是简单的收购股权，资质是不能转移的，因为从法律上还是两家独立的法人企业，资质、资产等都各自是各自的，只不过换了个股东你要想转移资质，除非是采用企业合并的方式，吸收合并或者新设合并，这样相关资产资质才能合并。法律客观：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸。

3、宝石花天津建筑公司被通用技术收购后，会发生以下变化：组织架构重组：收购方在接管后，可能会进行组织架构调整，包括裁员、重组业务部门等措施，以提高效率和优化公司运营。2、技术和管理的引入：通用技术具有更加先进的技术和管理经验，在收购后可能会将其引入宝石花天津建筑公司，以提高公司的竞争力和生。

4、了解好要收购公司所在地区变更股东需不需要法人安全员A类证书(建筑施工企业主要负责人)，如果有涉及到，安排好时间有利于变更流程的顺畅进行。 工商变更变更公司的第一步就是工商变更，这一步是将营业执照证书上的所有信息和公司的股东、股权、法人以及其他的监事一起变更成你提供的人和信息，这一步。

5、可以，不违法。根据《公司法》显示劳务公司可以收购建筑公司。劳务公司是一种提供劳动力服务的企业形式。与雇主建立劳务合作关系，为其提供各种劳动力资源，包括雇佣短期工人、临时工、合同工。劳务公司的主要业务是将适合的劳动力与需求方进行匹配，并负责为劳动力提供薪酬、社会保险和其他福利待遇。

6、如果只是简单的收购股权，资质是不能合并的。只有采用企业合并的方式，即 吸收合并 或者新设合并的方式，资质才可以合并。 《 公司法 》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并。

7、如果只是简单的收购股权，资质是不能合并的。只有采用企业合并的方式，即 吸收合并 或者新设合并的方式，资质才可以合并。 《 公司法 》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并。

8、剥离转让，是转让方将建筑施工资质剥离到子公司，受让方收购子公司!一般情况下，子公司都是空壳公司（也可以由受让方自己指定子公司）转让价格只是购买资质证书的费用，不包括转让方公司资产等问题!这种方式的优势是，没有隐形债务、税务的担忧!不利之处是，持有资质的子公司是空壳公司，没有相关业绩的积累。

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