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公司领导干部离任审计程序是怎样的,领导离任审计总结

编辑:平晴美 | 发布时间:2024-06-19 11:46:59| 浏览:4291
公司领导干部离任审计程序是怎样的,当前,根据政策相关要求,公司领导干部在确定离任后,需按规定推进离任审计工作实施。那么,公司领导干部离任审计程序是怎样的?接下来,本文来带您对此作具体了解!···

公司领导干部离任审计程序是怎样的

当前,根据政策相关要求,公司领导干部在确定离任后,需按规定推进离任审计工作实施。那么,公司领导干部离任审计程序是怎样的?接下来,本文来带您对此作具体了解!

一般来说,有关于公司领导干部离任审计程序,其通常按照如下步骤来开展:

1、进行离任审计立项。通常由企业的内部审计部门根据董事会或者审计委员会的委托,按照内部审计准则及国家相关规定,对领导干部任职期间责任的履行情况进行监督与综合评价。有时可以委托第三方审计机构来执行。

2、确定并组成审计工作小组,发放审计通知书。在明确了离任人员岗位职责与离任审计期限之后,由被审计单位准备相关资料,审计小组根据离任人员提交的述职报告,拟定审计方案。

3、具体离任审计工作实施。对离任人员在职期间的各方面情况进行审查,采取的方法包括访谈、检查、询问等。

4、起草并出具离任审计报告。在审计小组实施审计程序后,在评定经营成果与财务核算真实合规、重大决策无误后,征求被审计单位和离任人员的意见,出具正式离任审计报告。至此,公司领导干部离任审计程序基本完成!

综上,公司领导干部开展离任审计,通常按照上述程序来进行。因此,对于存在开展离任审计诉求的企业来说,如对此不够了解,便有必要对文中介绍内容进行详细把握!

附:公司领导干部离任审计主要审计内容

这些内容主要包括:

1、离任人员上任时的公司财务状况;

2、离任人员任期内财务收支合规、合法、真实性(会计报表审计内容);

3、离任人员任期内净资产的增减;

4、离任人员各项任期目标完成情况和分析;

5、离任人员任期内重大经营决策和法律诉讼(包括重大担保)等情况;

6、离任人员任期内公司员工的各项收入变动趋势;

7、离任人员任期内各项管理制度的健全和执行情况,有无损失、浪费和资产流失情况;

8、离任人员对遗留问题的财务清理情况;

9、离任人员任期内关联企业的经济往来状况及双方往来的合规性;

10、离任人员任期内经济责任履行情况;

11、离任审计所需审计的其他内容。

公司领导干部离任审计程序是怎样的

领导离任审计总结

1、201x年12月27日,卫生局任期经济责任审计工作领导小组召开会议,下发《局直单位主要领导干部离任经济责任审计通知书》济卫审函[2014]第5号文件,正式开始 尚衍寅院长任职期间经济责任审计工作。审计小组于201x年3月4日进驻审计现场,通过了解核实情况、实地盘点实物资产、检查复核数据等各种审计程序和方法,对会计核算资料及。

2、离任审计述职报告;根据组织的安排,本人于2006年6月至2007年;任职起止时间:2006年6月开始担任碧塘乡党;二、职责范围:;(一)主持本乡党委日常工作,统筹全盘,认真贯彻执;(二)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织;(三)领导协调乡镇政权机关和群团组织,研究决策本;(四)全面负责党的建设工作,履行村级组织。

3、四是严禁村主干违规发放奖金、补贴。XXX 乡离任经济责任审计小组 2009 年 6 月 13 日

4、【离任审计主要包括】审查任期内财务收支是否真实、合规、合法,有无违反财经纪律问题。审查任期内资产的管理情况,有无流失、损失、浪费等问题。审查任期内债权债务是否真实、合法,有无虚报漏计问题。审查任期内配发的用品是否合规和清理移交,是否存在转移、隐匿问题。

5、一年来,为适应经济责任审计发展形势的需要,进一步规范和深化经济责任审计工作,我不仅参与制定了《安阳市北关区领导干部离任经济事项交接办法》等经济责任审计制度,并参与指导完善了民航路街道办事处老主任离任、新主任接任等多个单位领导离任现场交接手续。圆满完成局安排的本级财政预算执行情况及财政决算审计。

6、尊敬的周厅长、审计组各位领导,同志们: 今天,省审计厅周厅长、省国资委___带队,在百忙之中来我公司,对原公司经理xx同志进行离任审计,我代表公司表示欢迎。下面,我首先向各位领导简要介绍一下公司的基本情况。 公司慨况 xx公司始建于1953年,20**年7月下放湖北省直管,经过50多年的发展,公司已成为集采矿、选矿。

7、2、资产、负债和权益的真实性和合法性这里的资产、负债和权益,也是包括行政、企事业单位按会计要素概念所确认的资产、负债和权益,这是结合对收支的真实性、合法性和效益性审查,确认一个时点的静态结果,确定离任者管理的资金状况的真实状况即所谓的家底,使得离任者交个清楚,接任者接个明白,这是交接。

8、二是定性评价,如对于企业领导干部的决策能力、控制能力和处理问题的水平,应考虑经营环境和群众的反映进行评价。三是综合评价,即在定量考核、定性分析的基础上,依据重要性原则,全面完整地对其责任、业绩、廉洁情况进行总括性的评价。无论是行政部门、事业单位还是企业的离任审计,对被审计的领导干部的任用。

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